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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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燃?jí)粝?,筑未?lái)—天龍八步高效流程增員

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:1 天,6 小時(shí)/天天

授課對(duì)象:團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)精英,績(jī)優(yōu)代理人

授課講師:鄢利

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課程背景

如果問(wèn)到壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的核心,十有八九的代理人會(huì)說(shuō)是增員,銷售是吃飯,增員是呼吸, 飯可以一頓不吃,增員需要片刻不停。但增員大師的課聽(tīng)了不少,可是組織發(fā)展就是沒(méi)效果, 造成這一結(jié)果的原因有很多,但最根本、最重要的是如下兩點(diǎn): 1、 找對(duì)人(精準(zhǔn)增員): 選對(duì)人,才可能做對(duì)事。選擇,一定是在培養(yǎng)、輔導(dǎo)、改變之前的。 準(zhǔn)增員目標(biāo)市場(chǎng)如何選、怎么選、哪些渠道的成功率更高、哪些職業(yè)更適合做保險(xiǎn)行業(yè)、哪些特質(zhì)更容易在保險(xiǎn)行業(yè)取得成功。利用大數(shù)據(jù)分析做好基礎(chǔ),增員工作就能做到事半功倍。 2、 做對(duì)事(面談規(guī)劃與流程推動(dòng)): 面談的根本目的是改變。在分階段有節(jié)奏的配合流程的面談規(guī)劃,一定要深入挖掘各職業(yè)人群的痛點(diǎn),在這個(gè)基礎(chǔ)上引發(fā)他們的渴望、喚醒他們的夢(mèng)想、拆除他們思維里的墻,吸引他們的追隨。最后,用壽險(xiǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工作模式和工作流程去篩選那些真正愿意為更美好的未來(lái)付出基本代價(jià)的人,這樣的人才是你真正的未來(lái)事業(yè)合伙人。 《天龍八步高效流程增員》課程,將會(huì)深入分析 1+6 增員人群的基本特征、優(yōu)劣勢(shì)、心理情況,設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的面談邏輯及話術(shù)。讓營(yíng)銷員的增員動(dòng)作有的放矢,面談規(guī)劃了然于胸,讓增員變得更高效、更有趣!

課程目標(biāo)

●大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)分析重塑信息時(shí)代的增員方略。 ●問(wèn)題導(dǎo)向,組織發(fā)展不成功的問(wèn)題找出來(lái),推演思路方法,問(wèn)題就是解決之道。 ●建立正確的適應(yīng)新時(shí)代的增,留,育等策略和方法,實(shí)現(xiàn)壽險(xiǎn)組織經(jīng)營(yíng)的基因裂變。 ●淬練面談規(guī)劃的技能,配合天龍八步流程,提高選擇,邀約,面談,留存的成功率。

課程大綱

第一講: 意愿啟動(dòng) 一、思維改變 1.稻盛和夫的成功公式=思維*熱情*能力 2.政商思維:國(guó)家政策前景解讀 3.行業(yè)風(fēng)口:保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入“鉆石十年” 二、賺錢的思維 1.組織倍增是創(chuàng)業(yè)的無(wú)悔選擇 2.增員的“第一原理” 3.架構(gòu)檢視 4.樹(shù)立目標(biāo) 第二講:天龍八步高效增員 一、準(zhǔn)增員在哪? 1.準(zhǔn)增員人群畫(huà)像 2.增員路路通 3.準(zhǔn)增員市場(chǎng)選擇 1.)最重要的增員對(duì)象 2.)緣故增員的核心要素 3.)四大轉(zhuǎn)介紹增員技巧A)技術(shù)型轉(zhuǎn)介 B)關(guān)系型轉(zhuǎn)介 C)合作型轉(zhuǎn)介D)影響型轉(zhuǎn)介 4.)隨機(jī)增員,市場(chǎng)無(wú)限 5.)新媒體增員,值得嘗試的渠道案例:“吉力說(shuō)”說(shuō)來(lái)的團(tuán)隊(duì) 6.)創(chuàng)新增員模式 1)案例:新華職場(chǎng)的“非誠(chéng)勿擾” 2)案例:新加坡友邦奇人總監(jiān)的開(kāi)放辦公室 3)案例:太平賽美的財(cái)商訓(xùn)練營(yíng) 討論:你看到或想到的創(chuàng)新模式有哪些?(列舉三種) 二.誰(shuí)適合?(精準(zhǔn)選材) 1.哪些人首選? 非常 6+1 模式及操作指南 1)個(gè)體老板:分析,痛點(diǎn),動(dòng)搖,推動(dòng) 2)銀行人員:分析,痛點(diǎn),動(dòng)搖,推動(dòng) 3)財(cái)務(wù)人員:分析,痛點(diǎn),動(dòng)搖,推動(dòng) 4)行政人員:分析,痛點(diǎn),動(dòng)搖,推動(dòng) 5)教師:分析,痛點(diǎn),動(dòng)搖,推動(dòng) 6)家庭主婦:分析,痛點(diǎn),動(dòng)搖,推動(dòng) 7)大學(xué)生:分析,痛點(diǎn),動(dòng)搖,推動(dòng) 2.四維選材1)資源 2)企圖心 3)硬件 4)軟件 三、面談技巧 1.一個(gè)目標(biāo) 2.兩個(gè)技巧 3.三個(gè)核心 情景演練:探詢式面談小組通關(guān):面談話術(shù) 配套工具:《探詢式面談腳本》 四、異議處理 1.異議處理四個(gè)核心 2.十大經(jīng)典異議處理(上) 1)家人反對(duì) 2)口才不好 3)沒(méi)有人脈 4)現(xiàn)在太晚 5)收入不穩(wěn) 3.十大經(jīng)典異議處理(下) 1)不感興趣 2)朋友都不干了 3)求人沒(méi)面子 4)拉人頭像傳銷 5)金字塔模式 小組通關(guān):模壓演練 配套工具:《增員異議訓(xùn)練卡》 五、邀約創(chuàng)說(shuō)會(huì) 1.寒暄五部曲 2.邀約創(chuàng)說(shuō)會(huì)話術(shù) 3.邀約拒絕話術(shù) 六、邀約參訓(xùn) 1.培訓(xùn)申請(qǐng)卡使用話術(shù) 2.促成參訓(xùn)話術(shù) 七、講保險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)故事 1.最好的營(yíng)銷方法:講故事 2.四個(gè)維度八個(gè)人群的故事模板討論:現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作保險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)故事 課堂演練:保險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)故事分享 八、巧用增員小工具 1.使用增員工具的好處 2.標(biāo)準(zhǔn)增員工具 123 1)一組照片 2)兩個(gè)視頻 3)三本書(shū)籍 課 程 總 結(jié) 課程工具箱 1.面談腳本 2.異議訓(xùn)練卡 3.課程思維導(dǎo)圖

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