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上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:1-2天天
授課對象:企業(yè)家、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖、企業(yè)高層管理者、人力資源管理者、心理咨詢師、培訓(xùn)師、企業(yè)教練及其他熱愛九型人格的各界人士
授課講師:汪洋
課程背景: 為什么員工不主動,不積極? 為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長? 為什么之前的業(yè)務(wù)精英提拔后不能勝任? 為什么獎金對有些員工激勵不大? 為什么有些員工之間關(guān)系很難調(diào)和? 為什么看似強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),執(zhí)行力卻不強(qiáng)? 眾所周知,管理的核心是人,如何充分調(diào)動人的主觀能動性,令團(tuán)隊(duì)成員自動自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。 世上兩個事最難:一是改變自己,二是改變他人。人類的生命成長是一個認(rèn)識自我,改變自我、超越自我的過程,只有真正地、全面的認(rèn)識了自己,才會做出改變自我、實(shí)現(xiàn)超越自我,所以認(rèn)識自我是實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。九型人格是精妙的性格分析工具,它穿透人表面的喜怒哀樂,進(jìn)入人心最隱秘之處,發(fā)現(xiàn)人最真實(shí)最根本的需求和渴望。 九型人格按照人們的思維、情緒和行為,將人分為九種;像《易經(jīng)》一樣古老而神奇,易用,易懂,易用,精準(zhǔn)而又有效,并特別實(shí)用。 九型人格不僅僅是一種精妙的性格分析工具,更主要的是為個人修養(yǎng)與自我提升、歷練提供更深入的洞察力。與當(dāng)今其它性格分類法不同,九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點(diǎn)。它不受表面的外在行為的變化所影響,它可以讓人真正的知己知彼可以幫助人明白自己的個性,從而完全接納自己的短處,活出自己的長處。它可以讓人明白其他不同人的個性類型,用有效的方式應(yīng)對他人,提升我們?nèi)松男腋:统晒Α?
課程收獲: 九型人格學(xué)(Enneagram)是一個解密個人生命密碼的說明書,是西方企業(yè)最流行的管理心理學(xué)課程,能使管理者充分認(rèn)識自己的心理變化,高度地感知團(tuán)隊(duì)成員的心理感受,有效激發(fā)員工的工作激情,個性化地提高每個成員的執(zhí)行力。是一個深入了解自己和他人的工具,也是一個易學(xué)、易懂、易用的個人管理、團(tuán)隊(duì)管理工具。 本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式,力爭使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲: ——了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點(diǎn); ——了解自己的個性、優(yōu)勢與局限; ——找到自己的改善與成長方向,提升自我管理效能; ——學(xué)會了解他人,接納他人,尊重差異,建立和諧的職業(yè)關(guān)系; ——改善人際溝通模式,掌握與不同性格的人的溝通技巧; ——幫助員工增進(jìn)夫妻之間的和諧,改善對子女的教育與溝通; ——提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,改善團(tuán)隊(duì)溝通,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧,塑造共贏團(tuán)隊(duì); ——對管理者來說,增強(qiáng)對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任; ——化繁就簡,將復(fù)雜的理論轉(zhuǎn)化為生動鮮活的課程,能很快應(yīng)用到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。
第一講:古老而常新的“讀心術(shù)”----九型人格概述 一、我是誰 1.誰在決定我們的行為? 2.什么是性格?性格是如何形成的? 3.意識與肉體關(guān)系,意識與性格的關(guān)系。 4.九型人格的起源及發(fā)展歷程; 5.九型人格與其他性格工具的關(guān)系; 6.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域; 第二講: 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析 1.各型號的代表動物 2.各型號的典型特征(體型、氣場、眼神、能量) 3.各項(xiàng)號的性格優(yōu)勢以及性格局限 4.各型號代表人物分析(照片) 案例:各型號代表人物視頻剪輯 第三講:通過望、聞、問、切,快速識人技巧 一、通過望、聞、問、切快速認(rèn)識(識人) 1.如何識別一個人是外向還是內(nèi)向? 2.如何識別一個人的能量?(高、中、低) 課堂練習(xí):練習(xí)用肉眼判斷他是誰,知己知彼、百戰(zhàn)不殆; 二、現(xiàn)場學(xué)員性格判斷 1.通過體型來識別; 2.通過眼神來識別; 3.通過能量來識別; 4.通過排除法來識別 第四講:九型人格在高效溝通中的應(yīng)用實(shí)踐研討 一、應(yīng)用九型人格合理分配工作 1.各型號的擅長領(lǐng)域; 課堂練習(xí):分公司的設(shè)立 二、九型人格與管理溝通 1.各型號的溝通特點(diǎn) 課堂練習(xí):不要吝嗇你的贊美 三、應(yīng)用九型人格打造高效團(tuán)隊(duì) 1.各型號的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格; 2.打造適合自己性格特征的團(tuán)隊(duì); 案例分析:《西游記》團(tuán)隊(duì)人物分析 四、應(yīng)用九型人格激勵下屬 1.各型號屬下的核心需求 2.各型號下屬的有效激勵方法; 課堂練習(xí):小李的生日 五、應(yīng)用九型人格提升銷售技巧 1.不同號碼的銷售需求 案例分析:如何將公司產(chǎn)品或服務(wù)賣給不同型號的客戶? 六、九型人格與管理技能提升 1.各型號的工作盲區(qū)、優(yōu)勢區(qū); 2.各型號學(xué)習(xí)的對象及成長方向;