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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

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《讓客戶追著你買——年金險專銷訓(xùn)練營》

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天,6小時/天天

授課對象:保險營銷員,銀行客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、保險公司銀保渠道主管

授課講師:鄢利

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課程背景

電話推銷,上門拜訪,噓寒問暖,禮品頻送,自費(fèi)參加各類高端晚宴,答謝會,這些開門紅保險銷售的熱鬧場面您是否很熟悉?一年又一年您都在重復(fù)舊方法,但是一年又一年您都在焦慮的看著其他人在臺上輝煌。 聽了這么多大咖分享依然賣不好年金險,那是因?yàn)槟銢]有聽過“第一性原理”。透過現(xiàn)象看本質(zhì),問題導(dǎo)向做事情,如果您把一切努力都建立在幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,所有銷售難題都會迎刃而解。當(dāng)產(chǎn)說會越來越無效,當(dāng)話術(shù)越來越無感,保險營銷員你需要創(chuàng)新的服務(wù)場景和與時俱進(jìn)的趨勢認(rèn)知來帶動和助推保險成交。 傳統(tǒng)銷售和培訓(xùn)因循守舊,已不適應(yīng)快速發(fā)展的社會,好比拉磨的驢子,感覺自己一直在向前,不斷進(jìn)步不斷成長,但事實(shí)上它一直在原地打轉(zhuǎn)。愛因斯坦說過:“這個層次的問題,很難靠這個層次的思考來解決”,人的思維是有層次的,你眼下的難題,往往需要提升一個思維層次來解決。階層分化消費(fèi)分級,年金主力客群的財富目標(biāo)在悄悄發(fā)生變化,當(dāng)利益不再滿足,當(dāng)賣點(diǎn)不再吸引,保險營銷員你需要升維思考,重塑銷售邏輯。

課程目標(biāo)

● 打造理財規(guī)劃師專業(yè)服務(wù)和形象,創(chuàng)建特定場景,降低銷售抗拒,實(shí)現(xiàn)客戶倍增 ● 清晰年金險的定義,作用,產(chǎn)品屬性,找對人做對事,才能倍增業(yè)績 ● 掌握適銷客戶畫像技能,做到精準(zhǔn)的客情診斷,實(shí)現(xiàn)批量獲客,鎖客 ● 有效溝通=同一認(rèn)知,重塑年金險銷售邏輯,升維思考降維攻擊,實(shí)現(xiàn)銷售破局 ● 認(rèn)清促成的五個層次,掌控人心從而把握臨門一腳的時機(jī)

課程大綱

導(dǎo)言: 1. “第一性”原理 2. 保險代理人的“小趨勢” 3. 場景化思維的運(yùn)用 4. 有效溝通=認(rèn)知相同 第一講:監(jiān)管年價值回歸——重新認(rèn)識年金保險 一、什么是年金保險? 1. 年金險的定義 2. 年金險的類型 3. 年金保險設(shè)計原理 案例:五個老太太的故事 討論:監(jiān)管推出134號文件啥意思? 二、年金計劃的主要作用 1. 保人 2. 保錢 3. 保收益 4. 保支配 思考:神劇《都挺好》告訴我們什么是最有價值的資產(chǎn)? 三.追根溯源——了解保險兩大屬性 1. 結(jié)構(gòu)化法商思維展現(xiàn)法律屬性 1)六部法律支撐 2)四大角色演繹 3)三權(quán)隔離設(shè)計 工具:法商三權(quán)四角話術(shù)演練 2. 財富管理要素展現(xiàn)財務(wù)屬性 1)突出財務(wù)要素安排 工具:財務(wù)三保話術(shù)演練 2)凸顯金融工具特性 工具:關(guān)于年金險四性的話術(shù)演練 3)展現(xiàn)資產(chǎn)配置靈魂 工具:資產(chǎn)配置話術(shù)演練 四.年金險六大功能 1. 智慧養(yǎng)老 1)被嚴(yán)重低估的中國養(yǎng)老困局 2)日本養(yǎng)老問題:名為長壽的噩夢 3)養(yǎng)老規(guī)劃應(yīng)有所偏重 4)社保能領(lǐng)一輩子是旁氏騙局還是權(quán)宜之計 2. 婚姻規(guī)劃 案例:保單結(jié)構(gòu)設(shè)計和財富風(fēng)險管理 3. 子女教育規(guī)劃 案例:園丁理論 4. 資產(chǎn)保全 案例:資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和置換 案例:資產(chǎn)剝離 5. 傳承規(guī)劃 案例:風(fēng)箏理論 6. 現(xiàn)金流管理 案例:資產(chǎn)年金化的保險金信托設(shè)計 導(dǎo)入: 1. 場景化思維之4W理論解讀 第二講:找對人——適銷人群畫像批量拓客 一、解析年金產(chǎn)品設(shè)計(WHAT什么產(chǎn)品) 1. 生存金的領(lǐng)取 2. 萬能賬戶的作用 3. 產(chǎn)品賣點(diǎn)的萃取 思考:客戶需要產(chǎn)品還是其他? 二、準(zhǔn)主顧開拓的思考(WHO賣給誰) 1. 保險精準(zhǔn)營銷策略 討論:中高端客戶的主顧開拓方法 工具:CRM客戶關(guān)系管理工具 2. 新零售,新營銷 1)如何線上獲客,鎖客? 2)如何線下導(dǎo)流,轉(zhuǎn)化? 3)創(chuàng)新場景應(yīng)用 三、六類客群的精準(zhǔn)畫像KYC 工具:客戶畫像財富50 1. 創(chuàng)業(yè)之星,人生無常,后顧無憂 2. 中小企業(yè)主,穩(wěn)健發(fā)展,分散風(fēng)險 3. 職場高薪精英,穩(wěn)固階層,避免損失 4. 富一代和富二代,風(fēng)箏理論,管理傳承風(fēng)險 5. 專業(yè)技能人才,抵御職業(yè)風(fēng)險 6. 中產(chǎn)主婦(《都挺好》中大兒媳菲菲) 作業(yè):用模板總結(jié)個人最常見客群KYC 第三講:做對事——銷售邏輯確立痛點(diǎn)營銷 一、年金險的銷售邏輯 1. 重點(diǎn):不在產(chǎn)品在目標(biāo) 案例:客戶需要的不是產(chǎn)品而是解決方案 2. 需求:不在收益在缺口 案例:需求來自制造沖突 3. 痛點(diǎn):不在獲得在損失 案例:銷售就是搞定痛點(diǎn) 4.年金險客戶常見痛點(diǎn)解析 5.六類客群的痛點(diǎn)研究 二、年金險的五層促成方法 1. 理念導(dǎo)入法 2. 制造稀缺法 3. 時間窗口法 4. 獎勵促成法 5. 人情做透法 第四講:學(xué)失敗——避免錯誤,就會成功 一、湖畔大學(xué)的教學(xué)宗旨 1. 只學(xué)失敗不談成功 二、錯誤的銷售引導(dǎo)案例 1. 夸大收益,引誘客戶 2. 混淆概念,誤導(dǎo)客戶 3. 片面介紹,留下隱患 4. 虛假宣傳,為禍行業(yè) 三、通過失敗學(xué)會反思 討論:自我總結(jié)一個失敗案例,通過學(xué)習(xí)過的內(nèi)容找出問題和新的切入點(diǎn) 第五講:認(rèn)知決定高度——年金險的升維思考 一、自我認(rèn)知 1. 比努力更重要的思維層次 2. 陳志武的金融思維 3. 念念年金險的真經(jīng) 二、客戶需求認(rèn)知 1. 馬斯洛的需求層次 2. 行為經(jīng)濟(jì)學(xué)在保險的應(yīng)用 三、升維思考 1. 《三體》告訴我們的銷售真經(jīng) 2. 經(jīng)濟(jì)周期與資產(chǎn)配置的風(fēng)險 3. 運(yùn)勢管理與財富風(fēng)控 金句總結(jié) 小組長分享

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