全部講師分類
價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：2天， 6小時/天天
授課對象：工程建設(shè)項目（適用央企和國企）招標(biāo)采購領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)人員（招標(biāo)人、招標(biāo)代理、投標(biāo)人、評標(biāo)專家等）
授課講師：趙中翔
隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》等相關(guān)招標(biāo)采購的法律法規(guī)的頒布，招標(biāo)成為國有企業(yè)采購的首要采購方式，在實施招標(biāo)采購的過程中，常常遇到買非所想、買非所用等問題，“價低質(zhì)次”、“偷空減料”等問題讓很多采購人頭疼不已，甚至影響到整個項目的質(zhì)量。但另一方面，相關(guān)部門的監(jiān)管力度又在不斷加大，招標(biāo)人不得也不敢在招標(biāo)采購活動中進行違規(guī)操作。兩方面的壓力使得招標(biāo)人無時無刻不在思考著同一個問題：如何在合法合規(guī)的情況下，招到滿意的產(chǎn)品/服務(wù)（或供應(yīng)商）。 其實，對廣大招標(biāo)人來說，如果只學(xué)習(xí)有關(guān)招投標(biāo)的法規(guī)和流程操作，往往感覺淺嘗輒止，不夠過癮。而如果只學(xué)習(xí)相關(guān)的的技巧和工具的話，就好比“無源之水，無本之木”，雖能逞一時之快，但不能長久。對基礎(chǔ)理論、實際操作、技能提升三方面加以全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)才是根本之策，真正做到“以道領(lǐng)術(shù)、以術(shù)釋道”。
● 了解目前招投標(biāo)市場環(huán)境， 掌握未來發(fā)展趨勢 ● 通過《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》案例化講解，厘清全流程招投標(biāo)的各個環(huán)節(jié)的法律法規(guī)要求和注意事項 ● 把整個招標(biāo)流程拆分為招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后，對每一個階段的操作要點進行重點講解。
第一講：我國目前招投標(biāo)形勢 一、三個不與假、亂、低 1. 三個不 1）不降低采購成本 2）不優(yōu)化采購流程 3）不提高采購效率 案例：某直轄市外經(jīng)貿(mào)委某副處長的酒后真言 2. 假、亂、低 1）假-招標(biāo)流程假、業(yè)績造假、資質(zhì)造假 2）亂-規(guī)則流程亂、圍標(biāo)串標(biāo)盛行、抽簽摸彩當(dāng)?shù)? 3）低-采購效率低、從業(yè)人員素質(zhì)低、行業(yè)門檻低 案例：福建某市一工程招標(biāo)項目投標(biāo)人超過600家 二. 國有企業(yè)招標(biāo)最新法律要求 1. 十六號令的強制招標(biāo)范圍 1）貨物類 2）服務(wù)類 3）工程類 2.《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的強制約定 分析：國有企業(yè)依法必須招標(biāo)的規(guī)模和企業(yè)內(nèi)部采購制度之間的銜接 三. 高壓態(tài)勢與創(chuàng)新改革交錯推進 1. 巡視和審計重點 2. 信用體系進一步完善 3. 電子化改革大勢所趨 4. 采購人市場主體地位回歸 案例：深圳市的評定分離 案例：緊急辟謠的財政部發(fā)言人答復(fù) 第二講：《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》案例式解讀 總體介紹 一：《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》總則 1. 重點概述 1）立法依據(jù) 2）適用范圍 2. 逐條講解 拓展知識點：政府采購項目適用《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》嗎？ 拓展知識點：依法必招的工程建設(shè)項目的規(guī)模和范圍 3. Q&A 二：《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》招標(biāo)部分 1. 重點概述 1）招標(biāo)公告的形式內(nèi)容要求 2）資格要求設(shè)定規(guī)則 3）評分辦法設(shè)定規(guī)則 4）招標(biāo)時間規(guī)定 2. 逐條講解 案例：招標(biāo)代理機構(gòu)提供標(biāo)書編制及其它咨詢服務(wù) 拓展知識點：招標(biāo)服務(wù)費的取費依據(jù)及其計算方法 案例：投標(biāo)保證金的各種“變形” 案例：業(yè)績條款設(shè)置中的“門道” 3. Q&A 三：《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》投標(biāo)部分 1. 重點概述 1）同品牌規(guī)定 2）密封規(guī)定 3）串通投標(biāo)約定 2. 逐條講解 拓展知識點：“老子”招標(biāo)，“兒子”可以來參加嗎？ 案例：常見被認(rèn)為串通投標(biāo)的行為總結(jié) 案例：投標(biāo)過程中的時間約定 3. Q&A 模擬研討案例1：根據(jù)培訓(xùn)方的實際招標(biāo)業(yè)務(wù)類型，針對性在招標(biāo)和投標(biāo)環(huán)節(jié)設(shè)置一個實際案例，在這個案例中有一些操作不規(guī)范的地方，由各學(xué)員分組討論。最后由老師給出答案并分析原因。 四：《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》開標(biāo)部分 1. 重點概述 1）開標(biāo)條件 2）開標(biāo)現(xiàn)場人員規(guī)定 2. 逐條講解 拓展知識點：標(biāo)書密封性檢查由紀(jì)檢人員來執(zhí)行合適嗎？ 案例：投標(biāo)人對開標(biāo)環(huán)節(jié)有疑問的處理方式 3. Q&A 五：《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》評標(biāo)部分 1. 重點概述 1）評標(biāo)委員會的構(gòu)成 2）評標(biāo)辦法 3）澄清 4）修改評分及重新評標(biāo) 2. 逐條講解 案例：評標(biāo)通用流程介紹 案例：常見投標(biāo)被否決案例情況匯總 拓展知識點：進入評分階段的投標(biāo)人不足3家，可以否決所有投標(biāo)嗎？ 案例：評標(biāo)專家的常見分類 拓展知識點：評定原則 3. Q&A 六、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》中標(biāo)和投訴部分 1. 重點概述 1）時間規(guī)定 2）中標(biāo)結(jié)果公告內(nèi)容 3）合同簽署 2. 逐條講解 案例：哪些投訴可以不予受理 3. Q&A 模擬研討案例2：根據(jù)培訓(xùn)方的實際招標(biāo)業(yè)務(wù)類型，針對性在投標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)環(huán)節(jié)設(shè)置一個實際案例，在這個案例中有一些操作不規(guī)范的地方，由各學(xué)員分組討論。最后由老師給出答案并分析原因。 七、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》法律責(zé)任和附則部分 1. 重點概述 1）采購方違法責(zé)任 2）評標(biāo)委員會違法責(zé)任 3）實施期限 4）特殊約定 2. 逐條講解 3. Q&A 第三講：招標(biāo)實務(wù)操作上（招標(biāo)前） 導(dǎo)入：招標(biāo)完整的流程圖 一、項目立項和資金申請 1. 資金落實 2. 采購方式確定 1）國際還是國內(nèi) 2) 邀請還會公開 案例：某國家重點項目重點設(shè)備招標(biāo)采購過程中的尷尬 3. 基本技術(shù)選型 二、招標(biāo)文件構(gòu)成 1. 招標(biāo)文件通用模式 2. 招標(biāo)文件結(jié)構(gòu) 1）物理形式結(jié)構(gòu) 2）內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu) 三、招標(biāo)文件編制 1. 調(diào)研 1）調(diào)研方式 2）調(diào)研內(nèi)容 3）調(diào)研成果 案例：某國有企業(yè)調(diào)研報告 2. 編制 1）商務(wù)部分 案例：重點商務(wù)條款介紹 2）技術(shù)部分 案例：技術(shù)條款的分門別類 3）評分辦法 案例：五花八門的評分辦法 3. 重點條款解析 1）法律條款 2）付款條件 3) 安裝和調(diào)試 4）交貨期 第四講：招標(biāo)實務(wù)操作上（招標(biāo)中） 一、招標(biāo)公告階段 1. 統(tǒng)計投標(biāo)人信息 1）調(diào)研過的 2）沒調(diào)研的 2. 踏勘和答疑 1）踏勘 2）答疑文件 3. 應(yīng)對質(zhì)疑和投訴 1）不合理條款 案例：招標(biāo)人不合理條款大全 2）有傾向性 案例：說不清的“傾向性” 二、開標(biāo)和評標(biāo)階段 1. 開標(biāo)儀式 1）是否參與 2）參與人員 案例：密封性檢查由紀(jì)檢人員實施合適嗎？ 2. 評標(biāo)業(yè)主代表確認(rèn) 1）確認(rèn)原則 2）注意事項 案例：沒人想做的業(yè)主代表 3. 評標(biāo)現(xiàn)場 1）現(xiàn)場人員 2）評標(biāo)原則 3）注意事項 三、評標(biāo)報告確認(rèn)階段 1. 確定原則 1) 評標(biāo)一致 2）評定分離 案例：評定分離在各省市的應(yīng)用實例 2. 時間要求 1) 法律要求 2）實務(wù)操作 案例：“三重一大”對確認(rèn)時間的影響 3. 常見問題解決辦法 1) 評標(biāo)報告有明顯錯誤 2）擬中標(biāo)供應(yīng)商有虛假應(yīng)標(biāo)的嫌疑 討論：肯定達不到，但什么都說響應(yīng)的供應(yīng)商怎么辦？ 四、質(zhì)疑和投訴 1.法律約定 2.處理流程 1）不受理的情況 2）處理流程 3）注意事項 思考：如果是匿名投訴，需要受理嗎？ 3.影響后果 1）示范效應(yīng) 2）后期審計重點 五、保密原則 1.保密的重要性 1）法律法規(guī)對保密的要求 2）泄密帶來的后果 案例：奪命電話Call 2.保密內(nèi)容 1）預(yù)算 2) 評標(biāo)委員會成員 3）評標(biāo)過程和細(xì)節(jié) 4）評標(biāo)結(jié)果 思考：其它部門領(lǐng)導(dǎo)詢問你評標(biāo)結(jié)果如何答復(fù) 3.保密措施 1）控人員 2）轉(zhuǎn)移風(fēng)險 3）基本話術(shù) 第五講：招標(biāo)實務(wù)操作上（招標(biāo)后） 一、合同談判和簽署 1. 時間要求 1）法律約定 2）投標(biāo)人的投標(biāo)指引 3）評委的評審依據(jù) 2. 合同條款和要求 1）合同模板 2）招標(biāo)重點實質(zhì)性要求 3）陰陽合同 二、歸檔 1. 法律要求 2. 現(xiàn)實要求 1）項目審計 2）離任審計 3）專項審計 3. 歸檔的內(nèi)容 1）核心內(nèi)容 2）過程文件 案例：未及時歸檔，人員流失造成檔案缺失 總結(jié)： 世界咖啡形式，由學(xué)員主導(dǎo) Q&A
擅長領(lǐng)域：中標(biāo)率提升/控標(biāo)技能提升/評標(biāo)專家技能/招投標(biāo)法律法規(guī)/招標(biāo)技能提升/卓有成效投標(biāo)人/卓有成效招標(biāo)人
上海市
城市
16
課程
155
案例
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號：粵ICP備12093994號
