價格:聯(lián)系客服報價
上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:1天
授課對象:中高層管理人員、人力資源管理人員
授課講師:許衛(wèi)
人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,關(guān)鍵核心人才是企業(yè)發(fā)展中關(guān)鍵的關(guān)鍵,能否招聘到合適的關(guān)鍵人才對于企業(yè)來說是發(fā)展的關(guān)鍵。什么是關(guān)鍵核心人才,關(guān)鍵核心人才從哪里找,關(guān)鍵核心人才的背景調(diào)查了解些什么。 本課程從關(guān)鍵核心人才的定位,關(guān)鍵核心人才的招聘渠道,關(guān)鍵核心人才的提問技巧,關(guān)鍵核心人才的背景調(diào)查等幾個方面來學(xué)習(xí),通過課堂上的講授、討論、體驗(yàn)、情景模擬和多角度練習(xí),提高關(guān)鍵核心招聘的成功率,確保發(fā)展的人才供給。
● 學(xué)會關(guān)鍵核心人才的勝任標(biāo)準(zhǔn)。 ● 了解關(guān)鍵核心人才的招聘渠道。 ● 掌握關(guān)鍵核心人才行為面試提問技巧。 ● 學(xué)習(xí)圖畫測評的基本原理和方法。 ● 學(xué)習(xí)關(guān)鍵核心人才的背景調(diào)查方法和注意事項(xiàng)。
第一講:關(guān)鍵核心人才的定位 一、關(guān)鍵核心人才的定位及評價要素 1. 關(guān)鍵核心人才的定義 1)關(guān)鍵核心崗位的關(guān)鍵核心人才 2)企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵需要的關(guān)鍵核心人才 2.關(guān)鍵核心人才崗位的勝任素質(zhì)模型和評價要素 1)什么是崗位勝任力素質(zhì)模型 2)勝任力素質(zhì)模型的三個勝任力是什么 3)關(guān)鍵核心人才勝任力模型的提煉方法 4)關(guān)鍵核心人才評價要素的選取方法 5)評價要素的定義和評分方法 3.關(guān)鍵核心人才的招聘渠道 1)專業(yè)網(wǎng)站招聘渠道的選取 2)獵頭公司的關(guān)鍵核心人才招聘 3)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵崗位核心人才的選取 第二講:關(guān)鍵核心崗位面試技巧提升 一、面試人員的職業(yè)素養(yǎng) 1.面試官的儀容儀表 2.面試官的眼神、情緒、時間控制, 3.面試官如何察看與分析面試中非語言信息 1)面部微表情觀察的方法 2)身體動作泄露了什么秘密 練習(xí):面試官的三個主要職業(yè)素養(yǎng) 二、面試提問及評價的技巧 1. 結(jié)構(gòu)化面試法 1)結(jié)構(gòu)化面試概念和應(yīng)用 2)為什么要進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化面試 3)機(jī)構(gòu)化面試的六類問題提問技巧 2. STAR行為面試法 1)STAR行為面試法的概念和原理 2)如何用STAR行為面試方法進(jìn)行提問 3)STAR行為面試如何對應(yīng)聘者的經(jīng)歷分析 4)STAR行為面試如何對應(yīng)聘者工作能力進(jìn)行考評 3. 如何在面試過程中觀察與鑒別真?zhèn)? 練習(xí):結(jié)構(gòu)化及STAR行為面試提問技巧 4.工具:圖畫測評 1)為什么要進(jìn)行圖畫測評 2)圖畫測評的心理學(xué)理論 3)主題統(tǒng)覺測評的方法和技巧 練習(xí):主題統(tǒng)覺圖畫測評解讀 三、關(guān)鍵核心人才的背景調(diào)查 1. 關(guān)鍵核心人才背景調(diào)查的必要性 2. 關(guān)鍵核心人才背景調(diào)查的時機(jī) 3. 關(guān)鍵核心人才的畢竟調(diào)查渠道 4. 背景調(diào)查電話的調(diào)查話術(shù) 第三講:企業(yè)招聘面試常見的小困惑與解決對策探討 困惑1:企業(yè)視頻面試中要注意哪些細(xì)節(jié)? 困惑2:如何在面試中討論薪酬問題? 困惑3:如何提升面試中的溝通技巧? 困惑4:遇到不同求職者,控制面試時間的技巧?