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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線(xiàn):0755-23088556 證書(shū)查詢(xún)

頂尖銷(xiāo)售魔鬼訓(xùn)練營(yíng)

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天1晚天

授課對(duì)象:從事銷(xiāo)售工作不久的銷(xiāo)售人員

授課講師:黎紅華

課程背景

為什么人們不愿意做銷(xiāo)售? 為什么銷(xiāo)售人員流失率高? 為什么銷(xiāo)售人員忠誠(chéng)低? 為什么銷(xiāo)售人員行動(dòng)力差? 為什么很多銷(xiāo)售人員每天疲于奔命而效果不佳? 為什么銷(xiāo)售人員屢遭客戶(hù)拒絕? 為什么銷(xiāo)售人員耗費(fèi)了大量的時(shí)間,卻無(wú)法簽單? 您的銷(xiāo)售人員接受過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練嗎? 沒(méi)有接受過(guò)訓(xùn)練的銷(xiāo)售人員就是“職業(yè)殺手”,是公司最大的成本,因?yàn)樗麄兠刻煸诘米锟蛻?hù),讓公司損失資源。只有更專(zhuān)業(yè)才有可能是贏家。在海爾,一名臨時(shí)的銷(xiāo)售人員都要經(jīng)過(guò)3個(gè)月的培訓(xùn)和4次考評(píng)后,才能上“戰(zhàn)場(chǎng);在華為,銷(xiāo)售人員要經(jīng)過(guò)魔鬼式訓(xùn)練,層層選拔;在豐田汽車(chē),銷(xiāo)售人員每個(gè)月都要接受專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售訓(xùn)練。銷(xiāo)售是企業(yè)的生命線(xiàn),提高銷(xiāo)售人員的“市場(chǎng)生存能力”,為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組織有針對(duì)性、有實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn),已成為公司的重要工作之一。 本課程從心態(tài)到實(shí)戰(zhàn),全面提升銷(xiāo)售人員的綜合素質(zhì)與銷(xiāo)售技能,學(xué)員普遍反映這是“最具震撼力和實(shí)效性”的銷(xiāo)售課,本課程被眾多企業(yè)客戶(hù)譽(yù)之為“銷(xiāo)售冠軍”的搖籃。 《頂尖銷(xiāo)售魔鬼訓(xùn)練營(yíng)》為企業(yè)打造銷(xiāo)售戰(zhàn)場(chǎng)上的“特種部隊(duì)”!

課程目標(biāo)

使銷(xiāo)售無(wú)法突破瓶頸的銷(xiāo)售員縮短成交周期30%以上。 銷(xiāo)售人員因?yàn)檎勁屑记刹蛔悖看沃辽賹?0% 純利潤(rùn)拱手送給客戶(hù),還以為自己的讓利維護(hù)了客戶(hù)關(guān)系,本課程幫你取回這10%的不必要損失。 幫助銷(xiāo)售人員樹(shù)立正確的職業(yè)心態(tài),提升行動(dòng)力,每月為你公司創(chuàng)造相當(dāng)于本次培訓(xùn)費(fèi)100% 以上的利潤(rùn)。 讓銷(xiāo)售人員掌握系統(tǒng)銷(xiāo)售的流程與每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)。 提升銷(xiāo)售人員:客戶(hù)接觸、價(jià)值陳述、討價(jià)還價(jià)、異議排除、引導(dǎo)成交等實(shí)用技巧。 全面提升銷(xiāo)售人員的溝通、談判、說(shuō)服能力。 專(zhuān)業(yè)的心靈活動(dòng),幫銷(xiāo)售人員打擊心靈魔鬼,強(qiáng)化心理承受能力。

課程大綱

第一講:樹(shù)正心(60分鐘) 一、銷(xiāo)售人員6大黃金心態(tài) 1.自信 2.自發(fā) 3.自省 4.自律 5.自強(qiáng) 6.自始至終 故事與討論:態(tài)度決定一切(15分鐘) 二、啟示及收獲 三、講師點(diǎn)評(píng) 第二講:找對(duì)人(60分鐘) 一、開(kāi)發(fā)客戶(hù)前的要思考的8個(gè)問(wèn)題 1.我到底在賣(mài)什么? 2.我的客戶(hù)必須具備哪些條件? 3.客戶(hù)為什么會(huì)向我購(gòu)買(mǎi)? 4.客戶(hù)為什么不向我購(gòu)買(mǎi)? 5.誰(shuí)是我的客戶(hù)? 6.我的客戶(hù)會(huì)在哪里出現(xiàn)? 7.他們什么時(shí)候會(huì)買(mǎi)?什么時(shí)候不會(huì)買(mǎi)? 8.誰(shuí)在搶我的客戶(hù)? 二、開(kāi)發(fā)客戶(hù)的15種渠道 1.隨時(shí)隨地交換名片 2.參加專(zhuān)業(yè)的聚會(huì)、專(zhuān)門(mén)的研討會(huì) 3.結(jié)識(shí)同行 4.黃頁(yè)查詢(xún) 5.114查詢(xún)臺(tái) 6.向?qū)I(yè)的名錄公司購(gòu)買(mǎi) 7.請(qǐng)沒(méi)有買(mǎi)你產(chǎn)品的客戶(hù)推薦 8.請(qǐng)親朋好友轉(zhuǎn)介紹 9.專(zhuān)業(yè)報(bào)刊雜志收集整理 10.加入專(zhuān)業(yè)俱樂(lè)部、會(huì)所 11.網(wǎng)絡(luò)查詢(xún) 12.請(qǐng)客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹(金鎖鏈原則) 13.請(qǐng)有影響力的人幫你推薦 14.路牌廣告、戶(hù)外媒體 15.到名片店購(gòu)買(mǎi)名片 三、客戶(hù)資格評(píng)估4要素 1.需求度 2.需求量 3.購(gòu)買(mǎi)力 4.決策權(quán) 四、建立客戶(hù)檔案表 突破恐懼訓(xùn)練:當(dāng)眾自我介紹(每人都要練)(40分鐘) 講師點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)、示范(20分鐘) 學(xué)員實(shí)戰(zhàn)練習(xí) 講師過(guò)程指導(dǎo) 課前小游戲(3分鐘) 第三講:足準(zhǔn)備(60分鐘) 一、形象準(zhǔn)備 1.男士穿著西裝10大忌 2.女士穿著職業(yè)套裝8忌 二、禮儀準(zhǔn)備 1.銷(xiāo)售人員8大禮儀底線(xiàn) 三、銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備 四、顧客背景 五、專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)備 1.對(duì)公司 公司1問(wèn) 2.對(duì)產(chǎn)品 產(chǎn)品5問(wèn) 3.對(duì)行業(yè) 4.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手4問(wèn) 5.顧客經(jīng)常問(wèn)到的問(wèn)題準(zhǔn)備 六、心理準(zhǔn)備 分組討論:客戶(hù)最討厭哪些業(yè)務(wù)員(20分鐘) 學(xué)員互相討論 講師點(diǎn)評(píng)及總結(jié) 第四講:做對(duì)事(60分鐘) 一、新舊銷(xiāo)售模式對(duì)比 二、銷(xiāo)售人員3種境界 1.圍人 2.維人 3.為人 三、客戶(hù)關(guān)心的6個(gè)問(wèn)題 1.你是誰(shuí)? 2.你要對(duì)我講什么? 3.你說(shuō)的對(duì)我有什么好處? 4.如何證明你的好處? 5.我為什么找你買(mǎi)? 6.我為什么現(xiàn)在就買(mǎi)? 四、貫穿銷(xiāo)售過(guò)程中的2大關(guān)系 五、親近度 1.如何判斷4種親近度關(guān)系 2.提升親近度的8大社交原則 1)輪盤(pán)寒暄話(huà)術(shù) 2)如何尋找共同點(diǎn) 3)贊美的3個(gè)技巧 六、信任度 1.關(guān)系發(fā)展的5種狀態(tài) 2.打開(kāi)信任度的3道門(mén) 1)建立企業(yè)信任度的4個(gè)要素 2)建立對(duì)銷(xiāo)售員的信任度 3)解決客戶(hù)具體問(wèn)題的能力 角色扮演:一次重要的拜訪(fǎng)(20分鐘) 學(xué)員演練 講師點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)、示范 第五講:說(shuō)對(duì)話(huà)(60分鐘) 一、銷(xiāo)售溝通中說(shuō)與問(wèn)的黃金比例 二、問(wèn)的技巧 1.提問(wèn)的2模式 2.何時(shí)問(wèn)開(kāi)放式問(wèn)題 3.何時(shí)問(wèn)封閉式問(wèn)題 4.與客戶(hù)初次見(jiàn)面要了解的9個(gè)問(wèn)題 5.客戶(hù)已有供應(yīng)商時(shí)要了解哪些問(wèn)題? 三、聽(tīng)的技巧 1.聆聽(tīng)的3個(gè)層面 2.常犯的6個(gè)聆聽(tīng)錯(cuò)誤 3.聆聽(tīng)的6個(gè)技巧 四、與客戶(hù)溝通的4種結(jié)果 第六講:塑價(jià)值(60分鐘) 一、介紹產(chǎn)品的4種力量效力對(duì)比 二、說(shuō)服影響別人的6大力量 三、塑造價(jià)值介紹產(chǎn)品的8種方法 1.利害分析法 2.FABE法則 3.故事法 4.列舉數(shù)字法 5.體驗(yàn)參觀法 6.對(duì)比呈現(xiàn)法 7.典型案例法 8.表演示范法 學(xué)員演練,分組PK(30分鐘) 講師點(diǎn)評(píng),示范,總結(jié) 第七講:防異議(60分鐘) 一、對(duì)待異議的首要態(tài)度 二、解除顧客異議的2大忌 三、認(rèn)同顧客的6個(gè)經(jīng)典話(huà)術(shù) 四、解除顧客異議的4個(gè)步驟 五、如何核實(shí)異議 六、核實(shí)異議的的話(huà)術(shù) 七、異議的種類(lèi)及處理技巧 1.價(jià)格異議 1)客戶(hù)討價(jià)還價(jià)的心理動(dòng)機(jī) 2)在給客戶(hù)報(bào)價(jià)之前需要了解哪些問(wèn)題? 3)報(bào)價(jià)的注意事項(xiàng) 4)解除價(jià)格異議的5種方法 2.品質(zhì)異議 3.服務(wù)異議 4.借口異議 5.需求異議 1)給客戶(hù)造緊迫或短缺8種策略 6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手異議 7.對(duì)銷(xiāo)售人員異議 角色扮演:客戶(hù)拒絕我有錯(cuò)嗎? 學(xué)員與講師齊參與演練 然后講師點(diǎn)評(píng)、示范及總結(jié) 第八講:促成交(60分鐘) 一、2個(gè)最佳成交時(shí)機(jī) 二、客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信號(hào) 1.語(yǔ)言信號(hào) 2.行為信號(hào) 3.表情信號(hào) 三、5個(gè)成交的方法 四、促成交易3個(gè)步驟 五、成交后的5個(gè)注意事項(xiàng) 六、沒(méi)有成交,客戶(hù)拒絕后要了解哪些問(wèn)題? 第九講:立口碑(60分鐘) 1.讓客戶(hù)有贏的感覺(jué) 2.售后服務(wù) 3.保持與客戶(hù)的溝通 4.關(guān)心客戶(hù)的家人 5.幫客戶(hù)拓展事業(yè)

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