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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天,6小時(shí)/天天

授課對(duì)象:柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理等網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員

授課講師:周云飛

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課程背景

隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機(jī)”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。 在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái),是銀行參與市場競爭的重要資源。但是許多員工在待客服務(wù)過程中存在散漫、隨意、服務(wù)不規(guī)范不專業(yè)等種種現(xiàn)象制約銀行業(yè)務(wù)進(jìn)一步開展,客戶投訴居高不下。因此提升銀行網(wǎng)點(diǎn)整體服務(wù)水平和規(guī)范服務(wù)流程成為網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、創(chuàng)造績效的關(guān)鍵,進(jìn)而為提高客戶服務(wù)感知,提高客戶忠誠度,樹立銀行品牌形象奠定基礎(chǔ)。

課程目標(biāo)

1.提升員工服務(wù)意識(shí) 2.提高銀行員工的職業(yè)形象 3.規(guī)范銀行員工的服務(wù)行為 4.柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程“七步曲” 5.大堂經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“七步曲” 6.投訴處理技巧

課程大綱

第一講:面臨的挑戰(zhàn)與服務(wù)意識(shí)提升 一、銀行同業(yè)高度競爭對(duì)我們提出了更高的要求 1.新形勢下銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型對(duì)我們的新要求 2.客戶在銀行服務(wù)及營銷方面要求日益提高 3.激烈的就業(yè)競爭對(duì)員工造成的職業(yè)擠壓 思考:你未來的核心競爭力是什么? 二、服務(wù)意識(shí)的提升 1.為何要重視心態(tài)---心態(tài)的重要性 2.負(fù)面心態(tài)會(huì)對(duì)員工工作造成什么危害? 3.員工正確的心態(tài)對(duì)工作績效的積極影響 4.員工除了工資還能在網(wǎng)點(diǎn)得到什么 5.得過且過的心態(tài)如何轉(zhuǎn)變 第二講:銀行員工的職業(yè)形象 一、關(guān)于職業(yè)形象的認(rèn)知 1.職業(yè)形象對(duì)個(gè)人 2.職業(yè)形象對(duì)企業(yè) 3.銀行從業(yè)者職業(yè)形象特點(diǎn) 1)親切,2)成熟,3)專業(yè),4)自信 二、儀容儀表的要素 1.發(fā)型 2.面容 3.耳部 4.手部 5.體味 6.著裝 7.配飾 8.男士職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn) 9.女士職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn) 第三講:銀行員工的服務(wù)禮儀 一、微笑,讓你更具魅力 案例:微笑的力量 二、眼神的角度,優(yōu)雅交談中的禮貌細(xì)節(jié) 1.站立行走,優(yōu)雅舉止,傳達(dá)你的自信 2.站姿規(guī)范:站姿要領(lǐng)、站姿禁忌 3.坐姿規(guī)范:常用坐姿、入座和出座、不受歡迎的坐姿 4.走姿規(guī)范:行走要領(lǐng)、行走方位、禁忌 5.蹲姿規(guī)范:蹲姿要領(lǐng)、蹲姿禁忌 6.手勢規(guī)范:引導(dǎo)、指示、介紹、握手、遞送物品 7.點(diǎn)頭致意、鞠躬致意 8.電話禮儀、電梯禮儀、乘車禮儀等 第四講:專業(yè)鑄就品牌--柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程 一、唯有服務(wù)無法復(fù)制 1.銀行服務(wù)的最高境界 1)關(guān)注規(guī)范和流程 2)關(guān)注客戶需求 3)關(guān)注客戶體驗(yàn) 2.客戶體驗(yàn)的最高層次 3.什么是客戶體驗(yàn) 4.如何形成良性的客戶體驗(yàn) 5.客戶體驗(yàn)的最高層次 二、柜員“多做一點(diǎn)”的智慧 1.什么叫“多做一點(diǎn)”(案例) 2.“多做一點(diǎn)”的智慧和價(jià)值(案例) 3.如何做到“多做一點(diǎn) 三、柜面服務(wù)七部曲 1.招手迎(對(duì)應(yīng)話術(shù)) 2.笑相問(對(duì)應(yīng)話術(shù)) 3.雙手接(對(duì)應(yīng)話術(shù)) 4.巧營銷(對(duì)應(yīng)話術(shù)) 5.快準(zhǔn)辦(對(duì)應(yīng)話術(shù)) 6.提醒遞(對(duì)應(yīng)話術(shù)) 7.禮相送(對(duì)應(yīng)話術(shù)) 現(xiàn)場演練 第五講:大堂經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“七步曲” 第一步:晨會(huì)標(biāo)準(zhǔn) 1.召開晨會(huì)的目的 1)調(diào)整員工的狀態(tài) 2)總結(jié)前日的工作 3)明確今天的目標(biāo) 4)學(xué)會(huì)分享經(jīng)驗(yàn) 5)學(xué)習(xí)知識(shí) 6)創(chuàng)造好心情 2.晨會(huì)召開要點(diǎn) 1)晨會(huì)時(shí)間 2)參會(huì)人員 3)晨會(huì)主持 4)晨會(huì)的內(nèi)容 5)隊(duì)列的站位 6)站姿表情 7)晨會(huì)記錄 8)晨會(huì)召開的流程 9)隊(duì)列站好 10)開場白 11)自檢或互檢 12)總結(jié)昨天工作安排今天工作 3.主題訓(xùn)練 4.總結(jié)結(jié)束 第二步:班前準(zhǔn)備 1.形象準(zhǔn)備 2.環(huán)境檢查 3.設(shè)備檢查 4.資料、表單、便民設(shè)施檢查 5.工作夾內(nèi)容補(bǔ)充 第三步:迎接客戶 1.開門迎接 2.目的、人員、迎接禮儀 3.日常迎接 4.問詢、識(shí)別、手勢、引領(lǐng) 第四步:客戶幫助 1.改善等候區(qū)環(huán)境 2.幫助客戶使用自助設(shè)備 3.指導(dǎo)客戶正確填單 4.解答客戶咨詢 5.對(duì)特殊客戶給予更多關(guān)懷 第五步:恰當(dāng)營銷 1.微沙龍營銷 2.聯(lián)動(dòng)營銷 第六步:現(xiàn)場管理 1.現(xiàn)場環(huán)境維護(hù) 2.二次分流 3.現(xiàn)場客戶安撫 第七步:禮貌送客 現(xiàn)場演練 第六講:一片冰心在玉壺--客戶投訴處理技巧 一、客戶抱怨投訴的原因(頭腦風(fēng)暴) 1.產(chǎn)品質(zhì)量問題 2.服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量 3.客戶期望值沒有得到滿足 4.服務(wù)承諾未能兌現(xiàn) 5.客戶需求未能正真被理解 6.客戶周圍人員的評(píng)價(jià) 7.客戶本人自身修養(yǎng)或性格 二、投訴管理的七個(gè)方法 1.以靜制動(dòng) 2.區(qū)別對(duì)待 3.討客戶歡心 4.緩兵之計(jì) 5.博取同情 6.轉(zhuǎn)移注意力 7.適當(dāng)讓步 三、處理投訴的六個(gè)原則 1.以誠相待 2.換位思考 3.迅速處理 4.積極面對(duì) 5.表示善意 6.言行有理(禮) 四、主動(dòng)引導(dǎo)--做好業(yè)務(wù)辦理前的準(zhǔn)備工作 1.柜內(nèi)外聯(lián)動(dòng),提高服務(wù)效率 --客戶未攜帶身份證要求辦理業(yè)務(wù) --客戶需重新填單但不愿離開柜臺(tái) --客戶為了取一筆錢往返銀行三趟 --客戶遭遇詐騙感覺被銀行冷落 2.規(guī)范叫號(hào)管理,穩(wěn)定服務(wù)秩序 --客戶被插隊(duì)后情緒激動(dòng) --客戶不取號(hào)排隊(duì),強(qiáng)行辦理業(yè)務(wù) --客戶未聽到叫號(hào),過號(hào)引起糾紛 3.溝通到位--高效準(zhǔn)確地辦理業(yè)務(wù) A/杜絕操作失誤,是一切服務(wù)的起點(diǎn) --柜員與客戶溝通偏差,導(dǎo)致意外銷戶 --柜員錄入錯(cuò)誤,導(dǎo)致匯款被退回 --柜員不當(dāng)言辭,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)客戶流失 B/準(zhǔn)確解釋業(yè)務(wù)規(guī)程,減少溝通的摩擦 --客戶投訴銀行不予兌換零幣 --客戶不接受銀行自動(dòng)預(yù)約轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù) --客戶無存折是否能沖賬 --客戶定存提前支取,簽字前又要求取消 --大額取款未預(yù)約,客戶要求取款 --客戶投訴銀行要求辦卡才能繳納違章罰款 C/熟悉產(chǎn)品介紹,避免不必要的誤解 --產(chǎn)品未到期,客戶提前來支取 --柜員解釋不明,導(dǎo)致客戶質(zhì)疑CA證書 --客戶投訴柜面的快速營銷 4.面對(duì)客戶不合理要求,多元化應(yīng)對(duì)處理 A/從解決問題角度出發(fā),不直接拒絕客戶 --客戶提出特殊要求,影響了其他客戶 --客戶回單丟失,要求銀行賠償 --正常營業(yè)前,客戶在門外咨詢業(yè)務(wù) B/在不違反規(guī)定的情況下,盡可能為客戶多做一點(diǎn) --客戶投訴銀行處理問題不及時(shí) --客戶在網(wǎng)點(diǎn)丟失物品,要求銀行賠償 C/投訴一旦升級(jí),運(yùn)用法律知識(shí)來應(yīng)對(duì) --客戶未及時(shí)收到信用卡電子賬單和短信通知,要求銀行賠償損失 --客戶理財(cái)虧損,與客戶經(jīng)理發(fā)生糾紛 5.優(yōu)化硬件服務(wù),關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié) A/網(wǎng)點(diǎn)硬件故障,造成延誤,及時(shí)安撫客戶情緒 --銀行沒有如期為客戶安裝POS機(jī) --機(jī)器設(shè)備故障,影響正常服務(wù) --運(yùn)鈔車未按時(shí)到達(dá),打亂正常營業(yè)秩序 B/維護(hù)公共環(huán)境,保障大多數(shù)客戶的利益 --禁止客戶在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)吸煙,引起糾紛 --客戶長期來銀行不辦理業(yè)務(wù)只泡茶 過關(guān)考核

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